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来源：险联社
12月16日，国家金融监督管理总局山东监管局官网发布重磅批复，同意富泽人寿保险股份有限公司（下称“富泽人寿”）受让君康人寿保险股份有限公司（下称“君康人寿”）全部保险业务。
这则消息标志着历经多年动荡的君康人寿，终于迎来风险处置的终局，而一家注册资本高达170亿元的新险企正式登台，扛起了后续经营的重任。
170亿新险企来头不小
这家专为接盘君康而生的富泽人寿，其实早就在低调筹备。
早在批复公布前一个多月，它就已完成筹建工作，170亿元的注册资本让其刚成立就跻身行业资本金规模前十。
对一家新设立的保险公司来说，这样的资金体量十分罕见，也足见其背后各方化解风险的决心和实力。
从股权结构来看，富泽人寿的阵容相当稳固，呈现出“地方国资+行业保障基金+央企险资”的多元组合。
控股股东是济南市财政局实控的济南金投控股集团，出资84.5亿元持股49.71%；中国保险保障基金出资60亿元，以35.29%的持股比例成为第二大股东；中国人保集团旗下的人保资产管理有限公司出资19.5亿元，持股11.47%；剩下的3.53%股份由济南另一家地方国资平台济南政金通达投资集团持有。
两家济南国企合计持股超53%，确保了地方国资的绝对控股地位，而保险保障基金和人保资管的加入，既带来了资金支持，也为公司运营增添了专业背书。
这样的股东结构设计，正是近年来保险业风险处置的新趋势。
过去处置问题险企，要么靠保险保障基金单独托底，要么让大型险企直接收购，而现在更多采用多方协同的模式。
2024年9月国务院发布的相关政策也明确提出，要落实地方政府的风险处置属地责任，这也为地方国资牵头化险提供了政策支持。
领导班子已搭建完毕
在管理层搭建上，富泽人寿采用了“监管背景掌舵+市场化人才操盘”的搭配模式。
公开资料显示，富泽人寿董事长冯毅出生于1982年，曾担任公司筹备组组长，此前任职于济南市地方金融监督管理局局长一职，长期深耕地方金融监管领域。
总经理谢祝锋则是通过市场化选聘的专业保险人才，其出生于1977年，出身财务条线，拥有二十余年保险行业从业经历。早年曾先后供职于中英人寿、百年人寿等多家寿险公司，加盟富泽人寿前，他担任中邮人寿副总裁、财务负责人。
除核心管理层外，富泽人寿其他关键岗位人员也多通过市场化机制遴选产生。据山东金融监管局最新发布的批复，12月16日，王德威获批出任富泽人寿副总经理、董事会秘书，赵培显获批担任副总经理，刘传真则被核准为财务负责人。与此同时，李鸿飞、高晓辉等7人的董事任职资格也于同日获得批准。
君康人寿的坎坷之路
此次接盘的君康人寿，身世可谓一波三折。
君康人寿的发展历程可追溯至2004年，其前身是昭德人寿，此后历经两次更名，先后以正德人寿、君康人寿的名称开展经营。2017年，辽宁忠旺集团从“杉杉系”手中接过控股权，成为君康人寿的新任控股股东。
控制权易主后，君康人寿的经营逐渐陷入困局。2020年，有媒体报道称，忠旺集团通过一系列复杂的关联交易，将君康人寿数百亿元资金违规输送至集团旗下企业，转而投入铝材加工、地产开发等非保险主业领域。
在被当作“现金奶牛”持续“抽血”后，君康人寿的偿付能力急剧恶化：2020年前三季度累计亏损超12亿元，风险综合评级被评为C类，当年第三季度的核心及综合偿付能力充足率更是降至102.47%，逼近监管红线。
屋漏偏逢连夜雨，忠旺集团自身很快也爆发债务危机，实控人曝出负面消息，集团自身的财报也长期处于缺失状态。受此牵连，君康人寿的信息披露彻底陷入停滞——自2019年起，公司便未再对外披露过审计年报；2020年四季度之后的偿付能力报告，也屡次延期发布。
2022年9月，法院正式裁定忠旺集团进入破产重整程序，君康人寿彻底失去了主要股东的支撑。
为防范风险进一步扩散，监管部门随即对君康人寿实施严密的“贴身监管”，限制其开展新业务，君康人寿由此陷入停摆或半停摆状态。
直至2024年，转机出现。山东济南国资联合中国人保组建专项工作组正式介入，全面启动君康人寿的风险处置工作。该工作组由人保健康原副总裁伍立平领衔，带领20余名财务、人事领域的专家驻场办公，核心任务是重塑公司的风险管控体系。
在监管部门的统筹协调下，工作组通过资产清算、债务剥离等一系列精准举措，推动君康人寿的资金回流与风险化解工作稳步落地。
如今，随着富泽人寿受让君康人寿保险业务的申请获批，这场历时近两年的风险处置工作，终于步入收官阶段。
总结
对君康人寿的保单持有人来说，不用更换保险合同，各项合法权益都不会受到影响，后续保险责任将由富泽人寿全额承担。
不过对富泽人寿而言，挑战才刚刚开始。接手君康人寿的资产负债包袱后，如何防范新增风险、恢复业务造血能力，是其未来的核心任务。
同时，地方国资大规模投入保险业，也需要平衡自身财务风险和管理能力，避免新公司沦为单纯的“风险收容所”。
未来富泽人寿能否在稳健经营的基础上实现业务突破，值得市场持续关注。
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